一、企业薪酬管理的目的
1、保证企业的薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才;
2、对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工;
3、通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系;
4、合理控制人工成本,保证企业产品的竞争力。
二、企业薪酬管理不合理的不良影响
1、脱离企业战略管理
2、薪酬调整缺乏透明性
3、薪酬预算缺乏科学性
4、薪酬管理缺乏与绩效间的平衡性
5、薪酬调薪得不到员工支持
6、薪酬结构缺乏合理性
7、企业人才离职
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