薪酬管理
保证企业的薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才
详细内容

  一、企业薪酬管理的目的

  1、保证企业的薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才;

  2、对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工;

  3、通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系;

  4、合理控制人工成本,保证企业产品的竞争力。

 

  二、企业薪酬管理不合理的不良影响

  1、脱离企业战略管理

  2、薪酬调整缺乏透明性

  3、薪酬预算缺乏科学性

  4、薪酬管理缺乏与绩效间的平衡性

  5、薪酬调薪得不到员工支持

  6、薪酬结构缺乏合理性

  7、企业人才离职



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